Dear C4系列的所有夥伴及一同在維瑪經營的講師、夥伴們：
看到這篇文章，想必大家會相當的錯愕，家豪和珮君兩人成績不錯，加上香港巿場開放，時機正好，為什麼選擇在這個時間點說再見呢？
其實當初開始經營維瑪，我們兩個人給自己的期限就是，經營到2012年的2 月。如果有看過我們夢想文的夥伴，或是對家豪和珮君有點熟悉的夥伴，就會知道，家豪和珮君一直都有個大願，那就是想盡我們的力量，改變這個世界。所以珮君 一直想去社會福利最好的北歐留學，攻讀社會福利的碩士，希望能夠將最成熟先進的社會福利觀念，帶回台灣。
在我們的生涯計畫中，一直都有這個部分，等待我們去完成，所以當時間接近時，我們開始猶豫，是應該把握時機趁勝追擊，或是遵照原本的人生規劃，藉由經營維瑪的成果，完成出國深造的計畫呢？在經過好幾個月的考慮後，我們終於做出決定，選擇了後者。
做出這樣的決定，其實家豪和珮君非常不捨，因為經過兩年的努力，夥伴們都成為我們很好的朋友，共同分享喜悅和憂愁。未來準備考試的日子，又將會回到創業初期，孤單單的兩人時光，雖然有最愛的人陪伴，但仍然有些寂寞。
但會選擇這樣的決定，是出自幾種原因：
1. 令人安心的夥伴。C4系列的夥伴都非常 積極，也非常爭氣，唯一令人擔心的部分，就是對家豪和珮君的依賴。未來香港巿場開放，緊接著就是大陸巿場，是一個龐大團隊起飛的開始，在這個時機點開始學 習獨立領導以及和其他夥伴共同成長，經歷建立大型團隊的經驗，正是夥伴們由跟隨者轉型成領導者的好時機。但如果夥伴體質不夠堅強，在這個過程可能會因為領 導的壓力而退縮，造成不好的影響。所幸，C4系列的夥伴本質上都是令人安心的，堅強、獨立而且團結，所以只要經過這個成長的過程，相信都可以成功到達財富 自由的終點。
2. 強而有力的產品後盾。新產品eBody的驚人威力，造成甫上巿便兩度瞬間缺貨的盛況，再次證明了「產品會銷售自己」這句話。在不久後的未來，這項產品將會進入亞洲巿場，造成業績創造再一波的高峰。
3. 可複製的系統。系統的運作依然有效，有完整可依循的步驟和方法可以學習運用，只要每個夥伴都能經歷我們草創團隊時所學習與經驗過的東西，未來必然可以建立和我們一樣，甚至比我們更大的團隊。
4. 沒有我們也可以。綜合以上幾點，最後我 們總結了這一點。事實上，家豪和珮君在團隊中扮演的角色、在做的事情，是每個夥伴都能做到的。關鍵只在於「是否認為自己該去做」。做決定，嚐試，犯錯，然 後修正，是每個成功者必經的過程。夥伴們常因為害怕犯錯，而被動等待我們出面解決問題，但其實家豪和珮君和所有人一樣有不知如何是好的時候，只是我們願意 下一個決定。
但家豪和珮君並沒有打算人間蒸發。大家依然可以聯絡得到我們，無論是電話或是電郵。我們只是暫時不會主動參與維瑪經營的事務，但很樂於擔任顧問的角色，在夥伴們面臨困難時，提供我們的經驗分享。
關鍵是，未來團隊的領導，就在各位身上了。如果不試著自己親身去下一個決定、去凝聚自己的夥伴，那永遠無法學會這件事。
你們是我們永遠的夥伴、永遠的朋友。我們會想念你們，會再相聚的。珍重再見。
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